Geschäftsfeld:

Projektmanagement und Projektsteuerung

Genehmigungs- und Verfahrensmanagement

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Angesichts der Komplexität der unterschiedlichen Bau- und Infrastrukturprojekte besteht das Aufgabenfeld des Projektmanagements darin, diese Projekte und die damit verbundenen Projektziele, insbesondere unter Beachtung und Einhaltung der Kosten, der Zeit und der zur Verfügung stehenden Ressourcen zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

In diesem Gesamtkontext nimmt die Projektsteuerung in übergreifender Funktion organisatorische, technische, wirtschaftliche und rechtliche Aufgaben wahr.

Vor der eigentlichen Realisierung durchläuft ein Bau- und Infrastrukturprojekt in der Regel umfangreiche Genehmigungsverfahren, die es erforderlich machen, die einzelnen Phasen und Abläufe durch ein Genehmigungs- und Verfahrensmanagement zu begleiten.

Corporate Consult Management-Services GmbH hat bedeutende Bau- und Infrastrukturprojekte in leitender Management- und Steuerungsfunktion erfolgreich bearbeitet.

Ein nachhaltiger Projekterfolg ist die Folge einer konsequenten Anwendung folgender Managementleistungen:
  • Organisations-, Informations-, Koordinations-
    und Dokumentationsmanagement
  • Kosten- und Finanzierungsmanagement
  • Termin- und Qualitätsmanagement
  • Nachtragsmanagement
  • Vergabemanagement
  • Gewährleistungsmanagement
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